根據全市場(chǎng)的報道，近年來(lái)，皇馬徹底革新了其對青訓小將的培養和運作思路。就在幾個(gè)賽季前，球隊還只是將需要積累比賽經(jīng)驗的年輕球員簡(jiǎn)單外租。如今，皇馬轉變策略，選擇出售球員50%的所有權，同時(shí)保留回購權或者該球員未來(lái)二次轉會(huì )時(shí)50%的分成權益。

報道稱(chēng)，這一模式能夠激勵引進(jìn)球員的俱樂(lè )部加大培養投入，畢竟這些俱樂(lè )部本身就持有球員一半的所有權，也能因此更安心地將球員留隊培養多個(gè)賽季。

這一策略的收效已經(jīng)開(kāi)始顯現。目前，皇馬陣中有大約10名外租在外的年輕球員，其中多人的身價(jià)都實(shí)現了成倍增長(cháng)。

最具代表性的案例當屬尼科-帕斯，其身價(jià)從最初的1000萬(wàn)歐元飆升至如今的6500萬(wàn)歐元，漲幅高達650%。

此外，拉蒙的身價(jià)從100萬(wàn)歐元漲至1800萬(wàn)歐元，切馬的身價(jià)則從80萬(wàn)歐元躍升至1500萬(wàn)歐元，二人同樣實(shí)現了身價(jià)的大幅提升。

總體來(lái)看，這些球員運作交易已經(jīng)為皇馬帶來(lái)了超過(guò)1.6億歐元的身價(jià)增值收益。有部分球員，比如弗蘭-加西亞和卜拉欣-迪亞斯，憑借在租借俱樂(lè )部的出色表現，成功被皇馬回購歸隊。

而部分球員的轉會(huì )，則為伯納烏的金庫注入了可觀(guān)的資金，為球隊后續在轉會(huì )市場(chǎng)的引援操作提供了更多支持。

即便是像久保建英這樣頗具爭議的案例，也足以印證這一策略的有效性：盡管球員的身價(jià)存在波動(dòng)，但皇馬始終握有對其未來(lái)轉會(huì )機會(huì )的控制權。

這套針對年輕球員的全新運作方針，已然成為皇馬的一座“金礦”，既能最大化球員身價(jià)增值帶來(lái)的收益，又能為球隊的未來(lái)持續培養儲備優(yōu)質(zhì)人才。